Judy带你逛出发点丨中高档经营主管的“T字型”能力开展规划
本文摘要:运营能力的磨炼不是一朝一夕的,即便是中高级运营主管,在有了规划和方向之外,也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )1-3年的运营人,摸爬滚打之间对小运营领域内的产品运营、内容运营、活动运营、渠道运营等多少都会

运营能力的磨炼不是一朝一夕的,即便是中高级运营主管,在有了规划和方向之外,也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。

(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )

1-3年的运营人,摸爬滚打之间对小运营领域内的产品运营、内容运营、活动运营、渠道运营等多少都会有些了解,并且在某些垂直板块能力特别突出,构成了自己的一套方法论。

3年之后的中高级运营主管,在完善小运营领域的综合能力外,需要横向培育大运营领域的能力。比如:战略规划、品牌营销、全渠道运营、数据分析、团队管理等。逐步培育更加稳固的运营能力矩阵。才会有更多的时机完成职场开展和个人提升。

用一句话来说,即运营人的“T字型”能力开展规划。

然而运营能力的磨炼不是一朝一夕的,即便是中高级运营主管,在有了规划和方向之外,也需要花费更多的时间去学习、实践和验证。

上周末一群工作3年多,乃至10年的运营主管们相聚在深圳,在“运营总监修炼之道”上,一同交流评论学习,在收获满满的课程干货之外,也收获了新的朋友和合作时机。让小编带着我们一同去看看吧!

四位BAT实战派老师授课

线下课程为期两天,一共四位老师,每一个老师主讲半天,一共四个板块内容。这些主讲老师分别为:

rainbow:主讲战略规划

rainbow老师有8年的腾讯产品规划/运营从业经历,曾负责过QQ空间、QQ相册、水印相机等产品策划和产品运营工作,从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,仰仗“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“戎衣照”等活动刷爆朋友圈,屡次登上Appstore总榜第一。

魏家东:主讲品牌营销

品牌营销专家,知名自媒体人,《数字营销战役》、《假势》作者、国家级营销师,北京航空航天大学特聘教授(硕士研讨生导师),对外经济交易大学研讨生课程授课导师,中国人民大学研讨生课程讲师,东方卫视《极限应战》第三季宣传参谋。曾策划创意“佳沃蓝莓微信卖萌众筹活动”入选微信官方解决方案;康师傅冰红茶新媒体运营、三星手机新媒体运营等。

袁野:主讲全渠道运营

曾在天猫负责行业运营、营销策划、大客户等工作,后在美的负责电商渠道运营,从线上线下渠道整合,再到合伙创业实操美的旗舰店肆。具有电子商务全链路实战经历,拿手电商平台、品牌商、线上线下店肆的全渠道规划与运营。在互联网流质变现战役中,深谙电商变现之道,著有热销书《电商有道,运营有法》。

桑文锋:主讲数据分析

10年数据分析经历,在百度任职8年,从无到有构建了百度用户日志大数据平台,掩盖数据收集、传输、元数据管理、作业流调度、海量数据查询引擎及数据可视化等。历任软件工程师、高级软件工程师、项目主管、高级项目主管、技能主管。2015年4月离职创建神策数据,针对企业级用户推出用户行为分析产品神策分析,协助企业完成数据驱动。

干货满满的课程内容 运营总监之战略规划

天天P图团队负责人,腾讯产品总监@Rainbow认为,傍边高阶运营提升为运营总监时,相应的工作方法、思维方式、团队人物也应该相应转变。

高级运营阶段,依据上级制定的方针干事,一直是在执行层。而成为运营总监后,需要对整个公司的运营方向负责,拟定整个运营团队的方针。

怎么掌握方针的度?怎么选择最佳施行方案?怎么对效果进行正确评价?怎么动态应对方案执行过程当中遇到的变化?都成了运营总监的核心工作职责。

运营总监之品牌营销

北京航空航天大学特聘教授,东狮品牌咨询CEO@魏家东通知我们:早年刷屏的故宫周边产品的火爆、#逃离北上广#、A4腰等等都使用的是以下几种新媒体品牌营销方法。

关于品牌营销,运营总监们需要更多的考虑“怎么差异竞争对手”“怎么整合和优化品牌资源,为消费者提供独特价值”“怎么进行品牌包装,扩展竞争优势”“怎么及时处理品牌危机”等等。

运营总监之全渠道运营

为何全渠道运营愈来愈重要?

就像信息碎片化那样,流量也变得愈来愈碎片化,不同场景、空间、时间、裂变出数以万计的流量渠道,用户体验有更高的要求。

怎么把这些源头整合起来,高效地为自己所用,更好的效劳用户,是每个运营团队和公司需要考虑的问题。

原天猫运营专家@袁野认为:运营总监要具备全渠道的运营能力

运营总监之数据分析

数据分析的思维现在愈来愈重要。很多公司专门设立数据分析部门。在众多产品、运营岗的招聘需求里,也对数据分析和数据驱动落地能力有一定的要求。

神策数据创始人CEO@桑文锋认为,在前史的重大工作里,数据都是一个很真实有用的折射点。

数据分析不只是转化率、留存率、KPI监测必不可少的环节,更是确定用户画像、产品定位、运营方向的一个重要猜测表。优秀的数据分析能力对运营总监有着重大的价值。

大咖云集的社交晚宴

在晚宴上,听完很多小同伴的介绍,发现我们真的都是不同行业的大咖。优质的人脉资源和时机十分多。

运营总监修炼之道

高阶运营所有必要把握的运营战略规划、品牌营销、全渠道运营、数据分析四大能力模块,课程通过丰厚的案例+方法论的方式进行授课,协助3-5年的运营同学体系把握运营团队搭建,品牌营销能力拔高,拓展表里部,付费免费渠道,通过数据分析驱动运营增加。

近期开课方案 上海站:10月27日-10月28日 北京站:11月17日-11月18日 深圳站:12月08日-12月09日 感爱好,想要咨询或报名

助教联络方式@Luna 微信/Tel: 966

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人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。