为什么你做的内容毫无存在感?
本文摘要:好多年前就有大师预言:互联网营销的竞争,本质上是内容竞争。说得好拽的姿态,不过我还本相信了。互联网为我们提供了一个极度扁平的世界,让我们一眼就可以遍览地球村的全貌,其间构成这个全貌的最基础的原资料,就是内容。是的,我们平时上网看的、听的、玩

好多年前就有大师预言:互联网营销的竞争,本质上是内容竞争。说得好拽的姿态,不过我还本相信了。互联网为我们提供了一个极度扁平的世界,让我们一眼就可以遍览地球村的全貌,其间构成这个全貌的最基础的原资料,就是内容。是的,我们平时上网看的、听的、玩的、触摸到的,都可以统称为内容。

一眼看完全球,你知道有什么成果吗?很显着,你会看到很多,但记得很少。一头扎进信息的海洋,你会被淹得透不过气来,脑子堕入空白。所谓的大数据,就是很多很多很多很多(此处无限循环……)数据。

所以,只有那些十分diao的内容才有时机在我们脑海中闪现,刷一刷存在感。好一点的,会让我们不由得分享。再好一点的,就像鸦片一样,戒都戒不掉。

然而,就算是那点不幸的存在感,也是用很多很多很多很多(再次无限循环……)渣渣内容的骸骨垫起来的。就像一学渣对学霸说:没有我垫底,你能考第一?这条法则挪到互联网上,只有一个第一,从第二开始到终究,满是废物。

今天很残酷,明天更残酷,后天更更残酷,很多人就死在大后天。

所以,怎么提高内容的竞争力,是关乎一个公司存亡存亡的问题。

怎么提高内容竞争力?

在着手之前,有必要先看清两件事,不然失手的概率很大。

1、所谓的竞争,不是赛跑

赛跑有规则、有裁判、有固定的跑道,一切都那么抱负,所以,它只是一个游戏。而内容竞争,绝不会跟你拼文字、拼设计、拼时效。我们有必要不择手法,才干把对手整下去。除了意图是一样的,其它所有都是不一样的。

所以,内容竞争的核心,就是要做好差异化。自媒体,就是要做好自己,仿照他人就是在慢性自杀。

现在我们闲下来的时分 ,很喜欢做一件事,就是对大众号取关,就像当年卸载多余的APP一样。我们期望终究留下来的就两种大众号:有刚需的和有特点的。

所以,假如不能成为刚需,就要想方法做好差异化。

2、内容竞争的玩法现已晋级

大数据时代,处处都塞满了数据。就想一片大平原现已被挤满,你有必要找到一个高地,才干取得新的竞争力。

就在几年前,百度仍是一个寡头式的内容进口,那时分的内容竞争属于信息内容的竞争,只需占领几个热门要害词并做好SEO就可以过得很润泽。

当微信微博等新媒体盛行起来的时分,内容竞争开始跳出查找框,进入精密化竞争的阶段。因为一个要害词背后还可以延伸出很多种意义,并且带有不同的爱情色彩。评判内容质量的规范,也从原始的精确全面晋级到信息的情感化、个性化。

荒地现已被占满,竞争现已晋级,所以留意力不能仅仅停留在抢占空白领域上。延伸的部分开释了更大的竞争空间,你有必要转移到这片新的战场,才有参加竞争的资历。

战场已明晰,怎么去竞争?有必要把火力集中在品类要害词背后的内容精密化耕耘上,无论是在微信仍是百度,任何渠道。

内容精密化该怎么做?

针对内容本身,我这里勾勒出一个4步框架。

1、锁定一个精准的内容规模

什么都做适当于什么都弱,尤其在微信上,单点引爆比多点开花来得有用,所以调焦是第一件事。

这个内容规模怎么确定呢?首选选定一个小类目。至于有多小,就要看其时的内容饱和度怎么。比如穿衣搭配-日韩风-哈韩-欧巴专场。通常讲穿衣搭配的内容现已很饱和,逐渐缩小规模饱和度也逐渐下降,达到某一个点的时分,通常会有一个利基市场。

有人觉得缩小规模会下降掩盖面,可是通常掩盖面广就会一针见血。就像一个店肆什么都卖的话,就是一个杂货铺。把小内容做精做透才干杀出一条血路,掩盖面再广的内容,通常也只有一两个爆款内容作为盛行的打破口。

为了保证内容输出的继续性,这个内容规模,通常还需要结合内容团队的爱好,这样才干取得继续的创作动力。

neirong

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